MAX Impact Conseil
Max impact Conseil est une entreprise spécialisée dans le management de transition
et la mise en place de projet de transformation,
Nous partons du besoin client pour composer une solution sur mesure.
Notre objectif, vous assurer un maximum d’impact structurel, organisationnel et économique
Découvrez
Nos domaines d'expertises
Engagement
Respect
Equité
accompagnement dans l'écriture d'appel d'offres
Nos objectifs : Ecouter, Comprendre, rédiger, négocier, contractualiser
- Analyser au préalable vos besoins pour rédiger votre cahier des charges ou le cahier des charges de l’appel d’offres auquel vous souhaitez participer
- Rédiger votre mémoire technique
- Créer toute la documentation reprenant votre proposition de valeur
- Participer à chaque étape du processus d’appel d’offres (soutenance, BAFO, contractualisation)
Audit des processus métier
Nos objectifs : Prévoir, Mettre en œuvre, évaluer, agir (P.D.C.A.)
Investiguer les organisations et processus pour assurer aux entreprises leur maitrise et déterminer avec précision les axes de progrès et les actions concrètes à entreprendre pour atteindre les résultats attendus.
Domaines d’intervention :
- Le commerce
- La formation
- Le marketing opérationnel
- Gestion patrimoine documentaire (entrant, circulant, sortant)
- Dématérialisation RH, fiscale
- Production industrielle (méthode & qualité)
Mise en œuvre des projets de transformation
Nos objectifs : Définir, mobiliser, analyser, informer et former
Associée à la démarche d’audit des processus, la mise en œuvre de votre projet de transformation doit se constituer d’un schéma directeur autour de 4 axes :
- Un cadre managérial apportant de la valeur à chaque acteur impliqué dans la réussite du projet (de la Direction Générale au contributeur)
- Une méthodologie garantissant une approche structurée, pragmatique et éprouvée
- Un pilotage permettant d’anticiper les risques
- Une démarche permettant d’accompagner le projet et le changement
Domaines d’intervention :
Développement Commercial
- Elaboration de stratégie commerciale intégrant les parties prenantes
- Définition des organisations services marketing / ventes et de l’interface avec le service client
- Définition des moyens / ressources pour assurer le développement du chiffre d’affaires
- Gestion des RH de l’organisation (recrutement, évaluation, formation…)
- Arbitrage et réallocation des moyens / ressources en fonction des résultats et de la stratégie
- Analyse des résultats et de la rentabilité des organisations par rapport aux objectifs fixés
Marketing opérationnel
- Mise en place de méthodologie et outils de marketing / ventes pour le « Time & Go to Market »
- Conduite de plans d’action définis selon la politique Produit, prix, distribution
- Caractéristique face au Marché et benchmark
- Communication pour attirer le client vers votre offre
- Choix des réseaux et constitution de la force de vente ou canaux de distribution
- Animation et coordination des équipes de marketing/ventes
- Conseil sur le développement de projets commerciaux et de produits
Relation public (Interne & Externe)
- Développement de méthodes et techniques de communication pour informer à l’échelle interne et externe
- Affiner le positionnement d’une marque employeur
- Bâtir des relations avec la presse (communiqués, conférences, media training) et influenceurs
- Mesurer l’efficacité des actions RP
Qui sommes-nous ?
Spécialisé dans le management de transition et la mise en place de projet de transformation,
Max impact Conseil (MiC) intervient pour répondre à différents enjeux et faire aboutir un projet d’envergure : croissance, internationalisation, projets stratégiques majeurs (fusion-acquisition, informatisation, réorganisation…), amélioration de la performance, gestion de crise, management relai…
Définir les enjeux, réaliser le plan d’action, fixer leurs délais de réalisation, mesurer l’avancement et offrir à toute entreprise une feuille de route pour lui assurer une continuité opérationnelle sont les étapes clés d’un projet de transformation réussi,
Pour y parvenir, Max impact Conseil met en place toutes ces actions autour de valeurs telles que l’Engagement, le Respect, l’Equité, synonymes de nouvelle ère lors de la mise en œuvre de ce type de projet.
Max impact Conseil gèrera votre projet de transition et de transformation dans une logique d’agilité et de résultat,
De manière flexible, nous apporterons un regard neuf, une forte expertise et une grande liberté de ton et d’action.
Qui sommes-nous ?
Spécialisé dans le management de transition et la mise en place de projet de transformation, Max impact Conseil (MiC) intervient pour répondre à différents enjeux et faire aboutir un projet d’envergure : croissance, internationalisation, projets stratégiques majeurs (fusion-acquisition, informatisation, réorganisation…), amélioration de la performance, gestion de crise, management relai…
Définir les enjeux, réaliser le plan d’action, fixer leurs délais de réalisation, mesurer l’avancement et offrir à toute entreprise une feuille de route pour lui assurer une continuité opérationnelle sont les étapes clés d’un projet de transformation réussi,
Pour y parvenir, Max impact Conseil met en place toutes ces actions autour de valeurs telles que l’Engagement, le Respect, l’Equité, synonyme de nouvelle ère lors de la mise en œuvre de ce type de projet.
Max impact Conseil gèrera votre projet de transition et de transformation dans une logique d’agilité et de résultat,
De manière flexible, nous apporterons un regard neuf, une forte expertise et une grande liberté de ton et d’action.
NATHALIE SCHWALLINGER
Forte de mon expérience au sein de Directions Générales, j’ai créé Max impact Conseil (MiC) spécialisé dans le management de transition et la mise en place de projet de transformation.
Au cours des 15 dernières années, j’ai développé des stratégies de transformation numérique en structurant l’organisation, en créant les processus et proposition de valeur, en lançant la mise sur le marché via les équipes de vente tout en établissant une connexion avec d’autres acteurs clés au sein de l’entreprise comme le marketing (Go & time to Market), la finance, les RH, le service Client.
En développant de telles organisations, j’agis en tant que coach conduisant les équipes à opérer cette transformation, développer la performance et assurer le succès.
Ce qui me motive, dupliquer ces expériences réussies au profit d’entreprises afin de devenir le rôle hybride et fédérateur entre la Direction et le terrain
Nathalie Schwallinger
Fort de mon expérience au sein de Directions Générales, j’ai créé Max impact Conseil (MiC) spécialisé dans le management de transition et la mise en place de projet de transformation.
Au cours des 15 dernières années, j’ai développé des stratégies de transformation numérique en structurant l’organisation, en créant les processus et proposition de valeur, en lançant la mise sur le marché via les équipes de vente tout en établissant une connexion avec d’autres acteurs clés au sein de l’entreprise comme le marketing (Go & time to Market), la finance, les RH, le service Client.
En développant de telles organisations, j’agis en tant que coach conduisant les équipes à opérer cette transformation, développer la performance et assurer le succès.
Ce qui me motive, dupliquer ces expériences réussies au profit d’entreprises afin de devenir le rôle hybride et fédérateur entre la Direction et le terrain
Ils nous ont fait confiance
Contact
Localisation
Intervention en Ile-de-France, dans les Hauts-de-France et en Normandie
Téléphone
06 59 29 70 01
Contact
localisation
Intervention en Ile-de-France, dans les Hauts-de-France et en Normandie
téléphone
06 59 29 70 01
©MI Conseil – 2021 | Tous droits réservés | Développé par CAH Développement Web | Mentions légales